8月23日，由中童传媒研究院院长高冬梅带队，来自全国各地的门店、代理商以及品牌的童学萌，开启2022中童传媒-童学行第一站——婴贝儿站，一起探索婴贝儿的发展秘籍。
婴贝儿的参观之路
婴贝儿联合创始人刘长燕带着童学萌参观婴贝儿，这里有婴贝儿15年的发家之路，这里有老板与员工之间五年铂金到十年钻石的情谊，这里更有敞开、无保留的真诚交流。
为什么来婴贝儿
中童传媒创始人兼总策划罗文杲讲道：为什么今年童学行第一站选择婴贝儿，中童传媒也希望可以通过和婴贝儿的深度交流，让大家有所得，共促进。
童学萌的破冰会
童学萌来自五湖四海，来此目的也有所不同，管理、培训、精英培养、合伙人机制、细分渠道如何做等，大家来到婴贝儿相互交流，共同进步。
班主任的走心分享
班主任刘长燕分享婴贝儿近两年的发展模式变化，她说：“很多企业都是先有企业再有文化，但婴贝儿的起点是先有文化再有企业。”同时表示“无形的文化更有力量”。企业文化该如何呈现？一个企业又该如何留住年轻人？在这里刘长燕言无不尽，知无不言。
深度学习与交流
婴贝儿商品企划负责人高智君为童学萌介绍了婴贝儿的选品体系，让大家会选品，选好品，选对品。
营销中心及总裁办负责人石东升为大家揭晓十天销售一个亿背后的秘密，这是完整的会员体系，也是帮助大家提高业绩保障能力的秘籍。
商学院执行院长孙维维分享婴贝儿是如何给员工培训，提高员工的意愿度。
这里有“军队文化”提升员工士气和状态，有“打开心门”让员工从被动变主动，有“团队PK”激发员工战斗力，有“商学院陪伴”不放弃任何一个员工。
精彩花絮
提起笔杆记录重点，举起手机拍摄细节，精诚分享，真诚交流，让所有童学不虚此行。
专家解读
中童传媒总编王晨现场为大家解读婴贝儿的变革启示，他表示：婴贝儿的独特性在于创始人，婴贝儿是我见过的零售企业中唯一一个曾具有政委体系的连锁系统。
坚持举办，赋能更多的人
中童研究院院长高冬梅说：“童学行给大家带来了新思路新方法，我们要坚持做下去，赋能更多母婴行业从业者。”
2022年中童传媒-童学行第一站：婴贝儿站
圆满告一段落
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