为何全国各地母婴零售商纷纷选择加入华恩科技婴贝儿

日期:2023-04-11 发布人: 浏览量:1704

2022年12月,婴贝儿与广东省母婴连锁品牌多爱一婴强强联合,共同成立上海华恩坤达科技有限公司(简称华恩科技)。华恩科技秉承开放、创新、诚信、共享的核心价值观,通过打造科技驱动型零售平台,让中国没有难做的婴童生意。

自华恩科技成立以来,合伙人业务在全国范围内拓展迅速。业务已覆盖山东、广东、广西、福建、安徽、河南、浙江、上海、湖北、江西等10余省份,综合服务团队超2500人,现有线下门店近700家。

广东省区培训赋能现场

为何全国各地母婴零售商纷纷选择加入华恩科技?

婴贝儿品牌创始人刘长燕与合伙人交流分享

在大家真正融入华恩科技之前,都会经历一场培训赋能。每次培训,华恩科技旗下品牌婴贝儿创始人刘长燕都会亲自与大家面对面交流分享,在培训中大家都喜欢称她为刘老师。

各业务板块负责人与合伙人交流分享

通过培训让大家了解华恩科技的前世今生,感受华恩科技旗下品牌婴贝儿的文化魅力,最重要的是在培训中,大家会与各业务板块负责人坦诚交流,解答自身发展以及业务上的困惑。

一起看一看各位合伙人怎么说。

广东省区丨州兴宁机场店景雯雯

每次观看刘老师分享的婴贝儿团队视频,我都深感震撼和敬佩,他们每个人都把婴贝儿当做自己的家。在视频中,他们展现出的那股劲头让人不禁震撼激动,更不用说亲身体验现场了。然而,我感到自己缺少这股劲头,这也是我需要努力学习的地方。只有扎实掌握自己的专业知识,我们才会对自己充满信心。只有自己相信自己,才能够向客户销售产品,让客户对我们产生信任。如果连自己都不相信自己,又怎么能够期待客户相信呢?

因此,我们要勇往直前,不惧困难。我感激刘老师的授课,并感谢华恩科技这个大家庭,让我体会到大家团结一心的力量。我们必须以一个心、一个群体、一条心路、一起打起精神,一起努力、一直坚持下去。加油!

广东省区负责人丨曾洁玉

刘老师的赋能特别棒,完全是贴合我们现在所有的痛点,将我们的问题全部暴露出来,让我们所有人都直视到现在遇到的所有问题,并不是真正的问题。最大的问题是我们很多人没有将心打开,用心去拥抱改变!

拥抱变化本身就是一个主动创新的过程。不适应变化和适应变化、拒绝变化和拥抱变化,这是两种截然相反的姿态,本质上是主动和被动的区别。而拥抱变化,要求主动去适应变化,接受变化,进而掌握主动权,做出一些创新和改变。

广东省区丨惠州市场部丨蒋华亮

我是军人出身,虽然我有不服输,不向现实妥协的精神,但是在事实面前我又不得不犹豫不决。再加入华恩科技之前,我无数次想要闭店,但是又不甘心。这种状态已经持续半年了,我几乎已经麻木了,觉得就这样吧,哪天要是熬不住就关了算了,也不用那么辛苦。

但是今天听了刘老师的课,让我瞬间醒悟,一个人如果不懂得改变,不懂得上进,不懂的变通,即使有再厉害的老师,再厉害的团队,再厉害的供应链,对于心死的人,都是不切实际的。

但是对于想拼的人,那就是一束光,当我看到培训时视频里播放的,泥潭中的马一步一步地走出泥潭的时候,我的心也跟着走出来了。

广东省区丨河源大区总经理丨罗远东

华恩科技必定会走在母婴行业的前列,许多母婴大伽都看到了行业发展的趋势,可是又有几个人能像华恩科技那样,坚定执着地布局和做好母婴行业的发展这件事。

华恩科技不仅有战略眼光,还有行动改革的魄力,更有流程和人才的复制力!

所有人都知道要建立行业的护城河,可是护城河不是想建就能建的,在全国目前还没有哪个系统真正拥有自己的护城河。未来如果要有,华恩科技当然是第一个。

在任何一个组织,都会遇到发展的问题,抱怨没有用,我们应该反思为什么自己做不到和做不好。是执行力还是态度出了问题,我还能为组织提供什么价值,只有不断创造价值才能走得更长远。

所有人一致明确的就是:只有改变才能继续生存下去。那改变就像拿刀子在自己身上一点点雕刻一样痛苦,如果不经历千刀万剐又怎么迎来万众瞩目呢。

优秀的企业一定会沟汰不努力的人,如果不换思想那就只有换人。我们无需苟求所有人同行,我们真诚以待,我们不仅有优质的供应链、京东的物流、有成果的实体店、先进高效的信息化营运、有实战成果的商学院、华恩公益等诸多行业珍贵的资源,我们还有强大的军队文化、学校文化和家文化将陪伴我们一路前行。

所以我们只做难而正确的事,只与优秀的伙伴一起追逐梦想!我坚信华恩科技一定是婴童行业的一道光,一路照亮大家前行!

广东省区丨冰塘店丨郑梅棠

培训中,刘老师用视频给我们展现了婴贝儿的企业文化,婴贝儿的学习体制、婴贝儿军队一样的执行力、还有婴贝儿的家庭文化,从热血沸腾到热泪盈眶,震撼人心。最暖心的一句话: 欢迎回家!

现在我们门店面临的困难就像深陷泥潭的马,如果自己不振作不努力谁都不能帮助你。感恩刘长燕老师,跟着成功者的步伐,可以让我们少走弯路,小伙伴相互鼓励,加油!

广东省区丨惠州市场部丨谢光英

培训中《深陷泥潭的骏马》这个视频令我印象最深刻。

深陷泥潭无法动弹,自己的意志也已经全部被消磨殆尽的骏马,不仅仅它主人放弃了它,连它自己也放弃着等死。

但是有经验的老牧羊人只做一件事,让人把家里的马群赶来,围着深陷泥潭的骏马不停奔跑。

马儿在伙伴们的呐喊鼓励下不停的使出全力挣扎跳跃,虽然已是心力憔悴但还是一直坚持着,最终奋力一跃跳出了泥潭。当它跳出泥潭的那一刻,我忍不住为它欢呼。

这又何尝不像此刻的我们,深陷在残酷的竞争激烈的大市场,一个人的力量太小,感觉到无法动弹,现在刘老师及公司领导就是那个经验老练的牧羊人,华恩科技的优秀同事就是奔跑着的马群。

能不能冲出重围,最后还是要看我们自己,只有自己的自驱力才能把自己拉出重围,迎接更美好的明天。

广东省区丨河源市场部丨梁远送

华恩科技企业文化中所包含的价值观、行为方式和信仰等,都能引导我们做出积极向上的选择。

我认识到不断地学习才能获得进步,原地踏步只会等来停滞和死亡。我会把这次培训给我的知识和启示运用到工作和生活中,持续提升自己。

广东省区丨潮汕渔湖店丨谢雯琦

华恩科技只做难而正确的事!选择永远比努力更重要,选择做对的事情,成功交给时间,难的事情才体现华恩科技的价值所在!

俗话说:花香蝶自来!服务好现有客户,让客户拿到成果,让客户的口碑相传为上上策!

华恩科技将是一家受尊重的企业。

文化的碰撞是痛苦的,改变也是痛苦的,蜕变更加痛苦,但是,要想获得重生,必须接受蜕变这个痛苦的过程!

向内求!这个点很重要!华为做为一个民营企业,却被世界霸主美国政府打压排挤制裁。但是,任正非表示,美国政府的行为,说明了华为不够优秀,不够卓越,因为华为及其5G技术没有做到无可替代,是华为做得不够好,该!不能怪美国!所以凡事向内求,我做到极致了吗,努力到无能为力了吗,拼搏到感动自己没!

向内求,许多问题迎刃而解,没有借口与抱怨和指责与推卸!找出问题的本质核心解决才是正道!

华恩科技的后台系统是一匹汉血宝马,你得是名合格的骑手,才能驾驭这匹马,否则只有被摔的份,大家一起加油!加油!

广东省区丨潮汕渔湖店丨谢雯琦

当我们遇到困难,办法总比困难的多,当我们自己没办法解决的时候,我们可以借助外界的力量。努力到最后一刻,拼尽全力去做,只要我们的意念坚定,我们一定可以的!

感谢公司为我们提供这个平台,也感谢刘老师千里迢迢带来满满的干货和正能量!让我们感受婴贝儿团队的那股劲。我们都要有一颗学习的心,学习能让我们变得更强大,借助华恩科技的力量成就未来的我们!

华恩科技集合全国优质母婴零售商,依托于行业领先的供应链、信息系统、数字技术、零售管理体系四大优势,通过单店利润最大化加强精细化管理,为中国母婴行业输出最先进的零售运营模式。通过行业并购与合作快速做大规模,与全国优质母婴零售商共享万亿母婴市场,成为中国母婴行业的领导者。

 


 

The End